Autor / Director: Víctor León Batista Idioma: Español Creación / Edición: 2010 Cantidad de páginas: 396 ISBN: 978-956-8541-88-0

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En el actual ambiente de negocios las compensaciones por desempeño laboral representan un gran desafío para las empresas, pues constituye un elemento clave en la atracción, retención y motivación de la fuerza de trabajo; debe estar alineada a los objetivos estratégicos del negocio y cumplir con el principio de equidad.

Este libro aborda los elementos estratégicos de las compensaciones, sus bases conceptuales, sus principios y prácticas de mercado a través de ejemplos concretos. Además, el texto incluye un caso práctico -empresa Xamplex- el cual es desarrollado paso a paso para ejemplificar y desarrollar los análisis claves de las compensaciones.

Compensar en forma equitativa no es pagar lo mismo a los individuos, sino que diferenciar por variables críticas como nivel de responsabilidades, desempeño, competencias, experiencia y criticidad del cargo, entre otras.
Este libro permitirá a consultores de empresas, especialistas de recursos humanos estudiantes de pre y post grado y ejecutivos de diversas áreas, aprender, entender y abordar importantes temas como:

· Valuación cargos
· Análisis de equidad interna
· Análisis de competitividad externa
· Desarrollo estructuras salariales
· Establecimiento de políticas de ajustes salariales
· Planificación de presupuestos de sueldos
· Desarrollo de incentivos variables
· Desarrollo de incentivos para la fuerza de ventas
· Establecimiento de políticas de pago para expatriados